精益生产管理项目
精益管理成功案例
酒店行业的精益化准时制（JIT）管理
美国管理学家对日本以丰田汽车公司为代表的生产方式进行概括，提出了准时生产方式JIT(Just-in-time)的概念，既有计划的消除浪费和持续改善生产率的制造哲理。由此我联想到在酒店管理的很多领域都可以运用到精益生产方法。
电力公司精益化成本管理的实践案例
Ａ电力公司是一家省级电力公司，面积10.41万平方公里，总装机容量1873万千瓦。然而2014年Ａ公司利润仅0.27亿元；净资产收益率为－1.66％。如何深挖潜力降本增效、不断提升赢利能力和利润贡献率，是Ａ公司目前面临的重要任务。
精益工厂布局在机械制造行业实施的案例
某精密仪器生产公司聘请了天行健咨询公司的专家组协助对企业的生产系统进行改进，通过精益工厂布局改进取得了较好的效果。这种生产线的精益化改造对我们的制造企业有着十分重要的意义
精益生产管理资讯
最新生产管理方法精益生产的核心技术详解
精益生产的技术体现了实现精益生产的各种方法，以及它们之间的相互关系。核心技术包括品质保证、准时生产和充分发挥员工创造力等。
精益工厂生产现场的三大效率
生产效率是评价生产活动的有效性的尺度。生产效率作为生产系统产出与投入比较的结果，依据所考察的对象、范围和要素不同，可具有各种不同的表现方式。这里只讨论劳动生产效率(以下简称为效率)，即只考虑劳动力(人数、工时等)投入所计算的生产效率。
精益生产方式与精益生产管理基本特征
一.大量生产方式的产生20世纪初期，当时的制造业生产方式以手工单件生产为式祝。由于生产率低、生产周期长，导致产品价格居高不下。
什么是精益生产,Lean Production的基础有哪些
什么是精益生产精益生产(Lean Production)这一概念，是由美国麻省理工学院(MIT)倡导的国际机动车研究小组(IMVP),用了5年时间全面总结日本丰田公司等90余家汽车企业生产方式后提出来的。
精益生产管理方式适合哪些企业？
精益生产管理是先进的生产方式，已经被越来越多的企业接受并付诸实践，其中有的取得不错的成绩，有的却中途夭折没有解决问题。对此，精益生产管理咨询公司提醒，推行精益生产，合适的才是最好的！